今年7月，双方正式公布合作之后，库里和李宁本人在纽约见了一面，两人还一起打了场高尔夫。李宁亲自驾驶球车，带着库里在场地内穿梭。期间，库里拍了拍李宁的肩膀，然后对着车载摄像机说：“This is my good partner”，并特地用中文表示，李宁先生刚刚打出了一记“好球”。 这个画面在上周首次对外公开。但可以明显看到，过去3个月里，类似这样的表达，无论来自库里还是李宁及李宁品牌，都已屡次出现。双方反复释放的是同一个信号：这绝不是传统、简单的球星签约，而是一种更长期的合伙共建关系。 这里的“共建”，究竟如何区别于以往的球星合作？在一段即将展开的长期合作里，又是怎样的球才算得上“好球”？官宣合作三个月后，在9月9日到14日，李宁品牌把库里带到了中国，也让外界拥有了一个足够具体的观察窗口，来一探两者的契合程度。 合作的深度，从触摸中国篮球的根基开始 这回中国行，库里先后抵达北京、东莞、深圳以及香港，留下了不少令人印象深刻的瞬间。譬如在北京，他去了趟清华附中给学生上“体育课”，还给一线的体育老师颁奖。 在东莞，库里第一次走进粤BA的现场。比赛正打着，坐在他身边的杜锋忽然“临场指挥”起来，示意场上球员把球往观众席送。球员心领神会，一记传球直奔场边的库里而去。这次“失误”很快变成即兴环节：杜锋起身“防守”，库里顺势接球，在三分线外两投一中，直接点燃了现场气氛。 最后一站来到香港，库里再次走进校园，在这场社区学校的校篮球队表演赛中，他同时兼任两队的教练，亲自给小朋友们指挥战术。随后，还为“Curry Cup”香港篮球校园挑战赛揭幕。 作为顶级运动员IP，库里在中国市场的影响力早已得到验证，值得观察的重点，已不在于他的到来能引起多少关注，而在于这一次他去哪些地方、做什么。这一次的清华附中、粤BA和香港的社区学校，无疑都是精心考量过的选择。 要理解这种选择并不困难。过去一年，中国篮球的“根部”发生着许多有趣的变化，比如校园篮球持续升温，一批从校园体系中成长起来的青少年球员，开始进入公众视野；又比如以粤BA为代表的地方城市联赛，把草根篮球纳入到一个更有组织度和观赏性的民间赛事体系。如果说前者关乎中国篮球的未来高度，后者则关乎中国篮球的大众厚度。 但对李宁来说，这并不是一些需要临时捕捉的趋势。一方面，李宁于2022年与学体联达成十年战略合作，参与建设和完善了中国小学生篮球联赛、中国初中篮球联赛在内的国内校园篮球多层级联赛体系。另一方面，李宁今年与粤BA达成了合作，成为其独家冠名赞助商及专业装备合作伙伴。 换句话说，职业体育之外，将品牌嵌入到中国篮球基础结构中，本就是李宁持续在做的事情，此次借由库里的影响力，这些耕耘已久的环节得以被更广泛看见。在此基础上，李宁自然会希望进一步激活这些资产，推动和完善针对青少年体育乃至草根赛事的建设。 这一点也可以从本次中国行的主题命名中体现——“Wide Open”，被译作“万向皆开”。在篮球语境里，它指库里通过自身能力创造出手空间；在合作里，它也能被视作李宁和库里希望把触点铺开，深入触摸到中国篮球更广阔的肌理。 重要的是，这亦能延续库里过去一贯的主张。在清华附中活动的对谈中他提到，“李宁已经打造了很多青少年相关的项目。我希望能够提供更多支持，包括我的Curry Camp，之前它在美国本土开展，去年我把它带到这里来，我们希望继续推进这些努力。” 所以在活动现场，库里宣布库里训练营（Curry Camp）将与李宁“青蓝计划”展开深度合作，校园体系中走出的潜力新星，未来有机会赴美接受他的亲自指导。此外，全新开启的“Curry Cup”香港篮球校园挑战赛，也同样体现了库里和李宁双方对于青少年体育的关注和推动。 一场中国行活动，球星可以不是唯一焦点，品牌、球星、青少年与草根赛事等多个维度的场景被同时连接。显然，李宁在用这样的方式告诉外界，所谓“长期共建”，不只是停留在商业层面的抽象话术，双方志在围绕中国篮球生态，把既有投入和多元的资源组织起来，并持续参与乃至助推其发展。 合作的起点，从张弛有度开始 如果现在走进清华附中的体育馆，除了目不暇接的冠军旗帜，还能看到一块崭新面板，上面印有库里的形象和一句寄语：Being shot ready requires practice, training, and repetition（做好“一投制胜”的准备，需要大量的系统训练、反复实操和不断巩固）。 实际上，对双方合作而言，想要投出一记“好球”，同样也需要不断磨合。因此李宁也好，库里也罢，看起来并不急于把制造声量和市场效应视作此次中国行的首要目的。 一个典型例子是，这次在北京的行程里，库里“消失”了一天，没出现在公众视野。他其实前往了李宁园区，与品牌高管、研发团队、超过千名员工及员工子女进行了面对面交流，充分了解这家公司。同时，他还